Über uns
Pinnacle Beratung sitzt hier in Dortmund und kümmert sich um Fusionen und Übernahmen. Punkt. Keine großen Worte, keine Versprechen, die wir nicht halten können. Seit Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen durch komplexe Transaktionen. Wir kennen den deutschen Markt, verstehen die lokalen Besonderheiten und wissen, worauf es ankommt. Ob es um Due Diligence geht, Verhandlungsstrategien oder die Strukturierung von Deals — wir haben das schon hundertfach gemacht. Unsere Kunden schätzen, dass wir gerade heraus sprechen und nicht um den heißen Brei herumreden.
Im Laufe der Zeit haben wir uns einen Ruf für Zuverlässigkeit, Qualität und klare Kommunikation aufgebaut. Wir verstehen jedes Projekt als Partnerschaft und setzen auf Ergebnisse, die bleiben.
Unser Team
Die Menschen hinter Pinnacle Beratung
Wir schätzen Verantwortung, Klarheit und Wachstum. Wir feiern Erfolge, lernen schnell und stellen die Ziele unserer Kundinnen und Kunden in den Mittelpunkt.
Daniel Krämer
Daniel gründete Pinnacle 2009 nach 12 Jahren in der operativen Industrie. Er hat über 140 Transaktionen begleitet, kennt die typischen Stolperfallen und weiß, wie man Deals zum Fliegen bringt. Wenn etwas schiefgeht, schläft er schlecht — das treibt seine Sorgfalt an.
Anna Schäfer
Anna kam 2019 zu Pinnacle und hat seither über 80 Transaktionen mit Zahlenwerk unterfüttert. Sie findet die Diskrepanzen, die andere übersehen. Ein Zahlenmensch, der auch Geschäftslogik versteht. Das ist selten.
Marcus Weber
Marcus war Unternehmer, bevor er Berater wurde. Das macht ihn wertvoll. Er redet mit Eigentümern auf Augenhöhe, versteht deren Sorgen und Träume. 28 abgeschlossene Deals in 6 Jahren.
Unsere Werte
Die Prinzipien, die uns leiten
Ehrlichkeit
Wir sagen, was ist. Auch wenn es unbequem wird. Ein schlechter Deal ist kein Deal, den wir mitgestalten. Unsere Kunden verlassen sich darauf, dass wir ihnen die Wahrheit sagen — gerade auch wenn sie wehtutt.
Tiefgang
Oberflächlichkeit bringt niemandem etwas. Wir graben so lange, bis wir verstehen, was wirklich los ist. Das kostet Zeit. Aber am Ende vermeiden wir teure Fehler und finden echte Hebel.
Zuverlässigkeit
Wenn wir zusagen, halten wir. Deadlines sind keine Vorschläge. Und wenn sich was ändert, sagen wir Bescheid — nicht erst, wenn es zu spät ist.
Pragmatismus
Theorie ist gut. Praxis ist besser. Wir denken in realen Szenarien, nicht in akademischen Modellen. Was funktioniert im echten Leben? Das interessiert uns.
Unsere Geschichte
Pinnacle Beratung entstand 2009 aus einer einfachen Überlegung heraus: Im Mittelstand fehlt es an M&A-Beratung, die wirklich funktioniert. Gründer Daniel Krämer war vorher selbst im operativen Geschäft tätig und kannte die Probleme von Unternehmern. 2009 startete er mit einem kleinen Team. Die erste Dekade? Konzentration auf solide Arbeit, zufriedene Kunden, organisches Wachstum. Keine Blitzkarrieren, keine Skandale. 2019 kam Anna Schäfer als Partner hinzu. Seitdem haben wir unsere Kapazitäten verdoppelt, aber unsere Philosophie beibehalten: Handwerkliche Qualität vor allem.
Unternehmen mit 3 leidenschaftlichen Fachleuten gegründet
Dienstleistungen erweitert und 500+ zufriedene Kunden erreicht
Neuer Hauptsitz eröffnet und Team verdoppelt
Über 2.000 Kunden mit 98% Zufriedenheitsrate betreut
Unser Ansatz
Unser Ansatz kombiniert bewährte Methoden mit modernen Tools. Wir starten mit einer Analyse, stimmen Ziele ab, planen klar und liefern mit Qualitätschecks in jedem Schritt.